Desde que leí Information Anxiety (la edición ampliada de 2001), de Richard S. Wurman (el fundador de TED, por cierto), siempre me fijo en las representaciones sencillas de datos. Wurman apelaba en ese libro a la responsabilidad de los productores de información, a la hora de hacer la misma "digerible".

Pero siempre mola encontrarse con productos de sencillo consumo como The World of 100: si el mundo fuese un poblado con cien personas, cómo serían esas personas. Muchas de las gráficas me han abierto los ojos.

PD. Edward Tufte es la referencia en representación de la información, y su libro The visual visualisation of Quantitative Information, un clásico del tema.

La eterna cuestión llevada en silencio sobre Twitter: cuál es el ratio de seguidores (followers) respecto a amigos a los que lees (followings).

Puntos a debatir en esta discusión silenciosa:
- Al ser asimétrica, la red de Twitter tiene más gente con ratio negativo (lee a más gente, de la que le lee a él).
- La gente que tiene más followings que followers en proporción amplia, está habitualmente pescando "seguidores", y en muchos casos, pueden estar rozando el spam.
- Los que tienen miles (o cientos) de followers y de followings, y los números son parejos, suelen usar el método de "seguimientos masivos + desfollogüeo masivo si no devuelves el following" . Vamos, que están buscando tener miles de followers sin pasar por el lento proceso de ser un tío interesante (o una marca interesante), y currárselo poco a poco.
- A veces, la gente devuelve el following "automáticamente" por "cortesía", en cuyo caso, parecen ser superestrellas "honestas", pero insignes como Scoble, han cambiado de táctica, porque dice que no tiene sentido seguir a más de 50.000 followings.
- Los superstars de Twitter (miles de followers, y un puñado de amigos o followings) son unos antisociales creídos de la leche.

Para resumir: parece que gente con un ratio positivo, tiene cosas más interesantes que decir (o llegó antes), que la gente con ratio negativo o -casi siempre- cercano a 1.

Para debatir: ¿a quién coño le importan estas zarandajas? ¿Nos importa sólo a los de siempre, o todos tenemos nuestro tuiterego?

Hoy trabaja media hora más. Y si puedes mañana también. Y pasado mañana. Y la semana que viene. Mientras estemos así tu empresa necesita ayuda. En especial si es una PYME - que será la qué podrá mantener tu puesto de trabajo y está deseando hacerlo-. Ah… no esperes nada a cambio.

Si tu empresa va bien, ten un detalle. Genera confianza y tranquilidad y se generoso con tus empleados. Si no lo eres no mereces el dinero que ganas.

Por supuesto, si eres empresario no debes trabajar media hora más sino una completa.

Si eres funcionario aplica el punto anterior con la misma o mayor intensidad por que necesitamos el ejemplo de aquellos que no sufren la crisis con tanta fuerza. Mientras el país pierde puestos de trabajo a millones el empleo público apenas varía. Pensar lo afortunados que soís y cumplir aún más si cabe vuestra función social.

Sonríe. Sonríe mucho. Mas que nunca. Cambia el clima. Genera buen rollito. Demos la vuelta a el entorno depresivo que nos gobierna.

Una buena reflexión de Antonio Más. Inspirador en tiempos turbulentos. Qué suerte tengo de conocerle ;-)

My personal Facebook page has about 2,000 connections, but this by itself is nothing to celebrate.  The meaningful question is not about who has more fans, but about who can authentically and transparently – and usefully – interact with citizens to provide value and become the pulse of conversations.  Here are some questions I have for governments and agencies running Facebook fan pages:  What are the names of the people running the pages?  What are their titles?  What city is their office in?  Where do they blog?  Which events are they attending this year?  (Can I meet them there?)  How are you going to get your fans engaged in your mission?  How can I tell you my stories about military service, or foreign travel, or amateur astronomy?  Would those stories be helpful to you?  How are you using social media like Facebook to get citizens involved in their government?

Brian Solis reflexiona sobre la administración 2.0. En USA están a años luz de España. Aquí las administraciones están empezando a saber decir feisbuc, pero allí ya empiezan a tener presencia real en redes sociales.

El problema, es que la presencia por la presencia, tampoco sirve para mucho, aparte de para engrandecer egos. Bien, vale. Un poco de audiencia nunca está mal para difundir nuestra buena nueva. Pero es que incluso la audiencia es ficticia, la atención está muy, muy dispersa, y 2000 followers en Twitter, significan como mucho 100 clicks en un link (y esto, lógicamente, lo digo por experiencia propia).

Lo que realmente importa, por lo que todo ha cambiado, son las relaciones establecidas. Los contactos débiles. La marca y la empresa se humaniza con la gente que hay detrás de esa marca. Complicado, mucho esfuerzo, mucho networking. El mundo de la "Comunicación" era más fácil antes.

Medir la cantidad de gente que ha hecho click en un enlace, vía redes sociales o en un correo electrónico es hoy sencillo con herramientas gratuitas y bastante avanzadas como bit.ly.

El email marketing es mucho más complejo que todo esto, pero que una pequeña empresa tenga la posibilidad de enviar un sencillo newsletter o un email "comercial" a su base de contactos, y sepa cuál de los links ha sido el que más éxito ha tenido, no es despreciable.

Siendo apocalípticos (y conste que yo lo he vivido en mis propias carnes), un paso más en el imparable avance de servicios web gratuitos, que ofrecen funcionalidad antes reservada a herramientas de pago.

Y ahí estaré yo para escribir una parte de esta cuarta etapa que ahora comienza. Un momento dulce para una empresa que se reinventa cada día.

Un momento perfecto para subirse al carro (o mejor aún, quedarse abajo, y empujar).

Intentaré ayudar en la organización de la agencia, en los procesos, en la definición de metodologías y el control de la rentabilidad de los proyectos. Controlando también costes e inversiones.

Espero también sumar conocimiento, en el cambiante entorno de la comunicación de hoy día.

No puedo ocultar que aparte de trabajar, tengo la ilusión de divertirme y de hacer amigos por el camino andado a lo largo de este territorio. Creativo.

Xmarks permite mantener sincronizados los favoritos de firefox, safari e IE Explorer en diferentes máquinas.
Yo uso los favoritos del navegador de una forma diferente a como uso los de del.icio.us. Los primeros suelen tener caracter más permanente, de acceso a aplicaciones habituales, e importante, con los "bookmarlets" en la barra de favoritos (esos botones que desencadenan acciones mediante aplicaciones en Java), algo que no he podido hacer nunca usando las barras de delicious.com, en los navegadores.

Un buen software, gratuito... ¿alguno mejor?